Como motivar sua equipe
Gerenciar pessoas requer algumas habilidades que podem ser desenvolvidas através de técnicas de treinamento. Embora pessoas diferentes podem ser motivadas de diversas formas, existem algumas regras práticas onde todo o profissional espera o respeito e o envolvimento da empresa onde trabalha.Não há nada mais gratificante do que o reconhecimento de um trabalho bem feito. Reconheça o trabalho de seus funcionários. Trate seus colaboradores com respeito, tenha consideração com as pessoas que trabalham com você, se tiver que fazer críticas que sejam construtivas e jamais pessoais, desenvolva um ambiente de motivação, pois o treinamento, o desenvolvimento e o aconselhamento dão sustentação e direção à equipe.Quanto às normas de avaliação, coloque claro a todos o que é esperado de seu trabalho, mantenha todos informados quanto a procedimentos e regras. Tenha uma política aberta, circule pela empresa, demonstre interesse pelo trabalho de seus funcionários, isto lhe ajudará a manter a avaliação do nível de entusiasmo e moral da equipe. Saiba quando o clima está bom ou ruim e porque. Sempre que possível envolva a sua equipe nos processos de decisão, isso irá ajudá-los a serem mais orgulhosos e confiantes em seu papel dentro da empresa.Finalmente aprenda a usar menos
o “eu” e mais o “nós” em seus diálogos e reuniões. Em vez de eu fiz, diga nós fizemos, em vez de eu consegui, diga nós conseguimos, em vez de eu construí, diga nós construímos. Isso se chama envolvimento e fará com que sua empresa se beneficie como um todo.
Nenhum comentário:
Postar um comentário